5月12日，中美联合声明落地，美国对中国锂电池征收的关税将从此前高达150%以上的大棒级别，骤降至30%-60%之间。对整个锂电池产业链来说，这是久违的出口窗口期，但对

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　　储能电池，是近年中国锂电“新三样”出海的主力品类，也是中国企业唯一在全球份额上“碾压式领先”的领域。此次关税下调，尤其是在储能电池关税从155.9%降至40.9%之后，给中国储能企业带来的不仅是订单回流的可能，还有一场“价格-策略-落地”的系统重估。

　　过去一个月，在173%和155%的超级税率打压下，中国大多数锂电企业对美出口基本停滞，转为观望或转向其他市场。而这次下调关税，等于“重新开闸”——虽然税率仍高于常规国际贸易水平，但对储能电池这种毛利率较高、产品需求刚性的领域而言，足以恢复盈利空间和出货动力。

　　例如海辰储能2024年海外储能系统毛利率达42.3%，即使减掉关税，仍有结构性利润可做；而宁德时代、比亚迪等头部企业具备规模成本优势，通过本地化组装、系统交付方式进一步抵消部分税负，更有可能趁机扩大市场份额。

　　根据中美联合声明，24%的关税加征将暂停实施90天，之后是否恢复，目前没有明确信号。这意味着当前降税只是短期缓和，而非长期放松。若企业盲目扩大对美依赖，不但会错配产能，更有可能在90天后迎来“又一次断崖”。

　　在经历前期高税率洗礼后，美国客户对中国企业的选择将更加“看重合规能力、交付速度、本地服务”——储能出口不仅是卖产品，而是在卖系统解决方案+风控能力。特别是服务特斯拉、AES、NextEra等头部客户时，没有数据透明、仓储能力和售后服务，基本等于出局。

　　如亿纬锂能，直接采取FOB离岸价结算，把关税由客户承担。短期可保交付，但客户议价力大、议价周期短，不利于建立长期合作。

　　如派能科技、海辰储能，走的是“出口整柜系统+系统交付+远程协作”，可通过技术附加值拉高容错空间，但对软硬件协同能力要求极高。

　　如宁德时代、比亚迪、远景能源，已在北美、欧洲推进本地电芯或系统工厂建设，是“用产业换市场、用合作换政策”的路径。适合战略型深耕，但投入大、周期长、不可逆。

　　40.9%的税，是门槛，但不是铁门。储能电池本就是中国出海最有底气的一张牌：成本、技术、经验都在我们这边。而这场关税调整，其实就是一次提醒——未来的竞争不是拼产能，而是拼布局；不是看谁价格低，而是看谁能长期活下去。

　　储能出海的下半场，是系统能力、政策适应力与全球运营力的综合较量。谁能在90天内做出正确判断，谁就能在下一轮地缘冲击中，站得更稳、跑得更远。