6月18日，湖北应城300兆瓦级压缩空气储能电站会议室内，湖北楚韵储能科技有限责任公司党支部（以下简称“楚韵储能党支部”）正在召开党员大会。支部书记陈禄围绕“树立正确政绩观，实干担当促发展”讲授党课，引导党员干部把工作实效体现在机组安全稳定运行上。此刻，迎峰度夏的号角已经吹响，这座全球首座300兆瓦级压缩空气储能示范工程“能储一号”，正全力备战夏季用电高峰。

　　2025年1月9日，这个世界首座300兆瓦级压缩空气储能示范工程“能储一号”在湖北应城实现全容量并网发电，创造了单机功率、储能规模和转换效率三项世界纪录。从2023年第一方混凝土浇筑到并网一次成功，只用了14个月。在业内，一个成熟燃煤电厂需要18到24个月，而这座全球首台套只用了14个月。

　　成绩背后，是一个基层党支部如何把“党建+项目”从口号变成生产力的故事。6月19日，中国工业报记者采访了中能建数字科技集团有限公司设备管理事业部副总经理、湖北楚韵储能科技有限责任公司党支部书记、执行总经理陈禄，听他讲述党建铸牢国企“根”与“魂”，点燃压缩空气储能新赛道的红色引擎故事。

　　湖北应城300兆瓦压缩空气储能电站（以下简称“应城项目”）是中国能建数科集团落实中央企业中国能建集团开辟压缩空气储能新赛道，工程化落地“中国能建300MW级压气储能系统解决方案”的示范项目。湖北楚韵储能科技有限责任公司是中国能建数科集团所属子公司也是湖北应城300MW压缩空气储能电站示范工程的投资实施主体。作为全球首台（套）300兆瓦级压缩空气储能示范工程，项目面临技术创新、工艺复杂、无可借鉴方案的重重困难。2023年，示范工程启动，临时党支部同步成立，牵头组织现场试运。

　　陈禄，2004年踏上电力建设岗位，20多年扎根能源建设一线年，他听从组织安排全面参与应城项目，统筹基建、调试到并网投产各项工作。陈禄对中国工业报记者说，2023年，应城项目临时党支部成立时，摆在我们面前的是一道没有标准答案的考题：全球首台套，没有模板、没有先例、一切从零开始。技术路线要自己验证，施工方案要从头摸索，运营体系要自己建立。更关键的是，项目必须在限定时间内实现并网投产。这条赛道上，我们没有退路。

　　面对困局，党支部做了三件事：第一件，把旗子竖起来——通过联学联建搭平台，让设计院、施工单位、设备厂家坐在一起学、站在一起干。第二件，把党员身份亮出来——设“党员示范岗”、划“党员责任区”、组建“党员突击队”，让群众知道遇到事找谁、谁在盯着。第三件，把“首台套容不得差不多”的规矩立下来。

　　据陈禄介绍，2023年底编写试运计划时，并网前系统吹扫成为第一个考验。按现行火电规范可以不吹，很多人也觉得没必要。楚韵储能党支部决定，第一个干就要给后来者立标杆。党员带头和设计、厂家反复研讨，方案打磨了12个版本，最终决定吹扫。机组投产后运行稳定、设备可靠。陈禄回忆说，如果不是支部咬住了这个标准，首台套最怕的“差不多”可能就真成了。

　　更大的考验在2024年4月。机组首次全系统联合调试，一个关键参数出现异常。设计院、厂家、施工、调试各方各抒己见，从白天讨论到晚上，试验、论证、再试验——问题依旧，争论不停，时间一分一秒流逝。

　　“那一刻我比谁都紧张。首台套第一次联调就出问题，外面多少人盯着。”陈禄回忆，“但我知道，越是这个时候，越不能慌。”经过探讨，党支部当场拍板，全部设备停下来，调试程序从头开始。由党员牵头，设计、设备、施工、调试各就各位，逐项梳理、稳步推进。连续奋战72小时后，找到了原因和应对办法，全球首台套首次并网一次成功，一切参数全部优秀。72小时里，没有人下班、没有人退缩，支部在现场，党员在身边，大家心里有底。

　　并网成功后，党支部将可靠性提升列为“一号工程”，组建“机组性能优化党员突击队”“可靠性提升党员突击队”，面对地下600米盐穴储气的世界性难题，党员攻关小组大胆创新，成功应用多项首创技术。至2025年4月，第一阶段整改成功闭环85项关键问题。据悉，2025年迎峰度夏，应城储能电站圆满完成电力保供任务，成为电网应对尖峰时刻的“定海神针”。当地发改委有关负责人说，2025年是“过得最安逸的一年”——没有拉闸限电、没有新能源消纳的烦恼。

　　身兼党支部书记的陈禄，带领团队将党建与生产深度融合，所在党支部获评集团首批“四新”能建示范党支部，党建融合案例获评集团优秀案例。后来有人问陈禄：首台套最难的是什么？他说：“是技术，更是人心——人心散了，再好的技术也要打折扣。而党建，就是把人心聚住的那个‘魂’。”

　　“干党建就是干经营，干经营就是干党建。”陈禄对中国工业报记者说，党建和生产经营从不是“两张皮”。学党史、学党建，学到的是解决问题、凝聚人心的思路，这和带团队、攻关项目难题的道理完全相通。党旗竖起来了，团队就有了方向和精气神。

　　应城项目成功了，但党支部想的不是“我们做到了”，而是“怎么让更多人做到”。于是，“应城红·储先锋”党建品牌应运而生。

　　中国工业报在采访中了解到，“应城红”即根植红色沃土，传承革命薪火。应城是鄂中抗战中心，1937年董必武在汤池创办训练班，被誉为“湖北抗大”，为鄂中抗日培养了数百名骨干。“红”有三重复合意蕴，红色革命老区的历史底色、党建的政治本色、驱动项目攻坚的红色动能。“储先锋”即立足储能技术，争当时代先锋。“储”是双关，既代表压缩空气储能的技术特征，也寓意党支部像盐穴储存清洁能源一样“储存”先锋力量；“先锋”则是三重定位，技术先锋、党员先锋、党建先锋。

　　陈禄说，“应城红”是精神传承，“储先锋”是实践行动。从八十多年前“储备革命骨干”到今天“储存绿色能源”，变的是时代课题，不变的是“积蓄力量、厚积薄发”的精神内核。红色基因与绿色实践深度融合，历史与现实在湖北应城项目中交汇。

　　陈禄介绍，党支部将品牌创建与实际工作深度绑定，设立“党员先锋岗”8个，组建“盐穴运维党员突击队”3支，划分“党员责任区”5个。每月有主题、每季有重点——4月“先锋启航”动员会、5月“汤池寻根”红色行、6月“安全先锋”行动月、7月“党旗飘扬”攻坚周……全年12个月，月月有活动，项目要什么，党建就聚焦什么；节点在哪里，党旗就插到哪里。

　　在陈禄看来，应城项目不仅建了一座储能电站，更探索了一种“新质生产力”模式。原来废弃的盐穴地下空间，地方政府要花钱处理，如今变成了宝贵的储气资源，地下储气库容积达70万立方米。“把需要花钱处理的‘包袱’变成创造价值的‘资源’，这就是高质量发展在基层最生动的实践。”

　　从0到1，应城项目证明了这条路走得通，核心装备100%国产化，“卡脖子”难题一一攻克。从1到100，中国能建把应城经验提炼成可推广的技术路线、可复制的建设模式、可借鉴的管理制度。应城是“点”上的突破，能建是“面”上的支撑，党建是贯穿其中的“线”，点线面一体，服务于能源强国建设大局。

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　　2026年是“十五五”开局之年，陈禄在年度工作会上强调，要持续深化“党建+技术攻关”模式，推动“能储一号”从“示范标杆”迈向“商业典范”。就在5月27日，“能储一号”山东泰安350MW示范工程也启动了“新时代挑山工”党建品牌实践，为“倒送电党员攻坚突击队”“整套启动党员攻坚突击队”授旗。从湖北应城到山东泰安，从“应城红·储先锋”到“新时代挑山工”，党建引领正沿着压缩空气储能的新赛道加速奔跑。

　　楚韵储能这个基层党支部用最朴素的方式证明了：党建引领，从来不是一句口号，而是关键时刻有人站出来、困难面前有人顶上去、方向模糊时有人把得住舵。党旗插在哪里，人心就聚在哪里；支部建在哪里，战斗力就长在哪里。陈禄对中国工业报记者表示，期待“应城红·储先锋”这六个字，可以从湖北应城走向更广阔的舞台，为新型储能行业提供基层党建与新能源运营深度融合的示范样本。