机构统计数据显示，2026年前5个月，全球AIDC储能系统出货量已达10GWh，超越2025年全年规模;2026年全年出货量有望冲击30GWh，2030年将进一步跃升至400GWh。

　　kaiyun平台介绍

　　近日，远景动力与北美系统集成商Prevalon Energy达成战略合作。根据约定，未来三年，远景动力将向Prevalon供应超10GWh的储能电芯及电池模组，支持其公用事业级储能项目落地，满足新能源并网、电网可靠性保障、AIDC电力基础设施等场景的全球需求。这是又一家头部企业斩获AIDC储能订单。

　　在日前闭幕的欧洲科技盛会2026年VivaTech上，远景全面展示了其AI电力系统能力及落地实践，并发布Mission Gobi计划：宣布到2030年，在全球戈壁荒漠地区建成5GW规模的绿色AI算力中心，为AI时代打造稳定、绿色、经济的新一代基础设施。

　　不只是远景动力，今年以来，全球头部电池厂商接连斩获AIDC大额订单，市场博弈持续升温。

　　中企方面，宁德时代通过资本与产品双线亿元战略入股中恒电气，卡位数据中心高压直流(HVDC)供配电环节;推出300+Ah钠电池，循环寿命超15000次，明确覆盖AIDC储能场景，并在贵州智算中心中标2GW/4GWh储能项目，订单金额超15亿元。

　　阳光电源亦明确表示，储能是解决AIDC电力约束的重要方案，该公司已经获得来自数据中心电力开发商的储能订单。

　　此外，亿纬锂能、瑞浦兰钧、欣旺达、海辰储能、比亚迪、新能安、昆宇电源、双登股份、天合储能等中国电池及储能企业，也纷纷加码AIDC储能布局，从电芯到系统、从国内到海外全面铺开。

　　海外巨头方面，今年5月，Fluence在其2026财年Q2财报及投资者电话会议中披露，其已与两家美国头部超大规模云厂商签订多年储能主供货框架协议，对应美国本土AI算力中心合计12GW潜在储能项目储备，预计今年三季度落地首笔采购订单。

　　紧随其后，LG新能源旗下LG Energy Solution Vertech与美国密歇根州公用事业企业DTE Energy签署协议，合作落地当地8个储能项目，其中包括Oracle在Saline Township建设的AI数据中心项目，总装机1.5GW、容量达6GWh，全部设备两年内交付完毕。

　　松下在今年6月宣布投入3500亿日元(约合149亿元人民币)扩充电池产能，在美新建生产基地、加码大阪产线、扩容墨西哥工厂，目标将数据中心储能板块营收提升至当前三倍。

　　三星则通过组织架构重组深度入局。今年6月，三星集团成立能源业务特别工作组，协调旗下各子公司资源，构建从电池制造到数据中心运营的内部闭环体系。其SDI子公司已连续斩获多个大单，三星正以“全能选手”姿态，全面卡位AIDC能源赛道。

　　从Fluence的框架协议，到LG的6GWh实单;从松下的百亿扩产，到三星的组织重构，再到宁德时代、阳光电源等中企的密集落子，AIDC储能已不再是概念验证阶段的试探，而是一场实实在在的订单“争夺战”。中、美、日、韩巨头悉数登场，谁能在算力时代的“电力心脏”争夺战中占据先机，未来几年的交付能力与项目落地速度，或将是关键分水岭。

　　订单争夺的背后，同样的AIDC储能，中美两大市场在不同的电力体制与产业节奏下，有着截然不同的“打法”。

　　据业内分析，美国AIDC的核心痛点是“没电可用”。在PJM(美国东部主要区域电力市场)等区域，一个GW级数据中心项目从申请到线年，而大模型迭代以季度为单位，算力根本等不起电网。与此同时，数据中心大规模接入公共电网，推高居民对电价的担忧，也让“自建微电网”在政治层面阻力更小。在此背景下，美国AIDC的主流路径是绕开大电网，以“燃气轮机+储能”或“超配光伏+长时储能”构建离网或准离网微电网。

　　以德克萨斯州“斗牛士项目”为例，该项目跳过公共电网，整合核反应堆、天然气工厂、光伏与储能设备，构建完全自主的11GW“HyperGrid™”超电网，电力直接注入数据中心机房。业内判断，美国AIDC储能需求将率先爆发，且高压级联储能方案将在未来数年占据主导。

　　与美国不同，中国拥有全球最具韧性的电网基础设施，AIDC供电不存在“有无”问题，核心命题是“如何用得更绿、更省”。依托“东数西算”国家战略，中国正将东部算力需求有序引导至西部新能源富集区，通过“算电协同”与“绿电直连”，让数据中心直接消纳西部低廉的风光绿电。2026年政府工作报告首次将“算电协同”纳入新基建，政策明确要求枢纽节点新建数据中心绿电占比须超80%。

　　在此框架下，国内AIDC配储更多以并网型源网荷储项目为主，储能承担削峰填谷、需量管理及辅助服务等角色，帮助运营商降低用电成本、提升绿电消纳比例。市场节奏上，中国企业普遍判断国内AIDC储能规模化放量将晚于美国，爆发期指向2028至2030年。

　　业内人士分析指出，电网底色决定储能角色。中美两大市场不同的打法，根源在于两国电力基础设施的“底色”不同。美国电网密度低、韧性弱、扩容周期长，储能被迫走向“主电源化”，与燃气轮机或核电共同构成离网供电体系;中国电网覆盖广、强度高，储能更多扮演“调节器”与“增效器”的角色，可有效融入大电网协同运行。

　　中美电网的本质差异，决定了涉储企业的市场打法必须“因地制宜”;而更为关键的是，谁能率先跑通商业闭环，谁将拿到AIDC储能赛道的真正入场券。返回搜狐，查看更多